Orta ölçekli birçok firma için tam zamanlı CIO hem pahalı hem de gereksiz. Ama stratejik IT kararlarının bir üst seviye liderlik olmadan alınması da riskli. CIO-as-a-Service tam bu aralığa hitap ediyor.
Model nasıl çalışır?
Deneyimli bir CIO, sizin ekibiniz gibi çalışır ama tam zamanlı değil, aylık belirli saat yatırımıyla. Strateji toplantıları, bütçe kararları, tedarikçi görüşmeleri ve büyük projelerin yönlendirilmesi dahil.
Kimlere uygun?
- 50–500 çalışanlı, IT stratejisine ihtiyaç duyan ama tam zamanlı CIO için ölçek olmayan firmalar
- Büyüme sürecinde IT yapılandırmasını oturtmak isteyenler
- Dijital dönüşüm projelerinin liderliğe ihtiyaç duyduğu dönemler
- ISO / KVKK uyum projesinde üst seviye yönlendirme gerekenler
Fayda ve sınırlar
Fayda: CIO'nun maliyetinin 1/4'üyle stratejik liderlik. Sınır: operasyonel günlük işlerde değil, strateji ve yön verme odaklıdır. Ekibinizin yanında olur ama yerine geçmez.
Okumaya devam edin